Manuel es el líder de la Práctica de Operaciones en México y cuenta con amplia experiencia en evaluación de inversiones, optimización de portafolios de inversión y transformaciones en el área de manufactura. Manuel ha servido a clientes principalmente en las industrias de energía, automotriz, de manufactura y de transporte.
Miguel es el líder de la práctica de Compras y Abastecimiento de McKinsey en México. Durante su carrera, Miguel ha servido a clientes públicos y privados, en las industrias de bienes de consumo, y energía .
Julen se ha involucrado en la práctica de Global Operations y en el desarrollo de la primera Model Factory. Cuenta con una extensa experiencia en transformaciones, habiendo liderado 10+ en los últimos cuatro años. Actualmente lidera un programa de eficiencia de extremo a extremo en México, apoyando una reorganización completa para adaptarse a los nuevos desafíos estratégicos.
Manuel es parte de la práctica de operaciones y está afiliado a la industria de materiales básicos con experiencia en Advanced Analytics enfocado en minería, petróleo y gas. Lideró un esfuerzo de optimización en compañías de petróleo y gas en América Latina, creando más de 1B USD en valor actual. Tiene gran experiencia como líder operacional mundial, ha trabajado en países cómo: Chile, México y Australia.
Agustín tiene amplia experiencia en Norte América. Ha trabajado principalmente en la transformación de operaciones en las industrias de farmacéutica, alimentos y bebidas y bienes de consumo.
Ingrid, ha adquirido experiencia en las industrias de dispositivos médicos, bioframa y consumo, diseñando y coordinando transformaciones que incluyen operaciones transversales, estrategias y actividades de gestión del cambio. Ingrid actualmente lidera la cadena de servicios Supply Chain 4.0 para América del Norte, brindando tecnologías y procesos de vanguardia, que incluyen robótica, internet of things y análisis avanzados.
Se unió a McKinsey en 2007 con el Centro de Diseño de Sistemas de Producción en el Reino Unido convirtiéndose en un especialista en operaciones de fabricación y transformaciones operativas líderes en Europa y América Latina.
José María ha trabajado en diversos proyectos con énfasis en la industria de la salud y farmacéutica en México y otros países en Latinoamérica, Europa y Asia. Sus proyectos se han enfocado principalmente en temas relacionados a estrategia, comercial, finanzas y operaciones.
Saraí se ha destacado en proyectos de operaciones en hospitales, bancos, compañías mineras y petroleras. En dichas experiencias, ha desarrollado expertise en diseño de redes de suministro y operaciones de servicio al cliente.
Jonathan Tilley se unió a la oficina de McKinsey & Company en Londres en 1999. Él combina más de 20 años de experiencia en la industria y 19 años de consultoría. Tiene experiencia en todos los temas de operaciones desde diseño y desarrollo de productos hasta gestión de cadenas de suministro y manufactura. Jonathan dirige desde hace 17 años el trabajo de McKinsey en el área de excelencia operativa y específicamente en lean.
Jürgen se unió a McKinsey en 2009. Su trabajo se centra especialmente en la gestión de cadenas de suministro, con un enfoque en las transformaciones de la cadena de suministro, la planificación de la cadena de suministro de punta-a-punta y la optimización de inventarios. Además, Jürgen lidera el trabajo de Industria 4.0 para cadenas de suministro en McKinsey.
Kevin es el líder global de la Práctica de Operaciones de McKinsey. Desde que se unió a McKinsey en 1996, Kevin ha asesorado a clientes de múltiples sectores en estrategias de largo plazo, transformaciones de operaciones y organización. La aplicación de big data y Analítica Avanzada han sido una fuente de valor especialmente significativa para sus clientes. Antes de unirse a McKinsey, Kevin trabajó en Ford Motor Company en una variedad de áreas estratégicas y operativas. También pasó una parte de su carrera anterior a McKinsey en el negocio de motores de aviones de General Electric.
Laurent es un experto en desarrollo de productos que se centra en la creación e implementación de capacidades de “Design-to-Value”. Con 13 años de experiencia previa en desarrollo de productos, se unió a McKinsey en abril de 2010. Desde entonces, Laurent ha completado múltiples proyectos de “Design-to-Value” para diversas industrias, liderando talleres y sesiones de capacitación multifuncionales.
George se enfoca en abastecimiento global, source-to-pay (S2P y P2P), tecnología y operaciones (centros de servicios compartidos, offshoring y outsourcing). Durante sus más de 25 años de experiencia en la industria, George se ha desempeñado en una variedad de roles ejecutivos globales tales como jefe de unidad de negocios, director de compras, jefe de sistemas y procesos, líder de transformación. George ha capturado cientos de millones de dólares de impacto trabajando con sus clientes en las áreas de compras, logística, TI, producción y plantas de procesamiento en todo el mundo.
McKinsey fundó su Práctica Global de Operaciones en 1997 con el objetivo de apoyar a sus clientes en la resolución de problemas operativos y estratégicos de alta complejidad; cubriendo desde el diagnóstico hasta la implementación de las recomendaciones.
Desde entonces, la Práctica ha crecido y evolucionado hasta convertir a McKinsey en la firma consultora de operaciones preminente a nivel mundial.
En Este sitio podrá encontrar información detallada sobre la Práctica de Operaciones de McKinsey & Company y las 6 líneas de servicio que cubre.
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