Maximizamos el rendimiento de las inversiones de capital para que nuestros clientes crezcan de la manera más rentable.
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Trabajamos con nuestros clientes en el proceso de planeación, gestión y control, a lo largo de toda la cadena de valor, con el objetivo de lograr el mejor servicio al cliente al menor costo posible.
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Nos especializamos en la transformación de operaciones de manufactura a través de los sistemas, la infraestructura de gestión y la cultura organizacional.
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Determinamos los modelos operativos óptimos para puntos de venta, sucursales, centros de servicio, oficinas centrales y otras funciones.
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Trabajamos con los departamentos de marketing, compras, y producción, empleando una estrategia multidisciplinaria en el desarrollo de productos para maximizar la funcionalidad y disminuir costos.
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Construimos ventajas competitivas a través del desarrollo de sistemas de abastecimiento y gestión de la demanda, alineados con la estrategia de negocio de nuestros clientes.
Conozca másMcKinsey fundó su Práctica Global de Operaciones en 1997 con el objetivo de apoyar a sus clientes en la resolución de problemas operativos de alta complejidad, cubriendo desde el diagnóstico hasta la implementación de las recomendaciones.
Desde entonces, la Práctica ha crecido y evolucionado hasta convertir a McKinsey en la firma consultora de operaciones preeminente a nivel mundial.
En este sitio podrá encontrar información detallada sobre la Práctica y las 6 líneas de servicio que cubre.
